Danışanlar için Kontrol Tablosu

 EğitmenlikKoçlukMentörlükDanışmanlıkYöneticilik
OdakKuralların, talimatların öğretilmesi ve rehberlikKendi çözümlerini bulmalarını sağlamak için destekSeçenekler sunma, yönlendirme ve değerlendirmeIyileştirme, sürdürülebilirlik, gelişim ve karlılık sağlamak çin destekTalimat ve yön verme
BağlamTopluluk ve örgüt veya takımBireylerin işi veya göreviGelecekteki kariyer için kişisel gelişim Kurumsal yönetimTakım içinde görev ve kariyer gelişimi için yapılan işler
YönlendirmeTartışmaDerin sorgulamaUygulamaTartışmaBeceri transferi
Sayıon – yirmi kişibire bir ideal olanı, en fazla bire sekizbire bir ideal olanı, en fazla bire üçbire birbire bir ideal olanı, en fazla bire yirmi
Elde edilecek değer neye bağlıdır?Eğitimcinin bilgisi ve transfer edebilme yeteneğiKoç’un özellikleri ve motivasyon kabiliyetiMentör’ün bilgisi, deneyimi ve paylaşma isteğiDanışmanın bilgisi, deneyimi ve örgüt psikolojisini yönlendirme becerisiYöneticinin otorite ve becerileri
İçerikLidere bağlıİşin gereklerine göreDanışanın ihtiyacına göreMüşterinin ihtiyacına göreİşin gereklerine göre
HedefKollektif öğrenmePerformans artışıYatırımın bilinçli olarak büyütülmesiIyileştirme, performans geliştirme, karlılık sağlama, kriz yönetmeIş, beceri geliştirme ve görev verimliliği
İlerlemeGenellikle tek -tükMotivasyona bağlıÖn tanımlı hedeflere göre Konuların şiddetine, yoğunluğuna göreBecerilere göre
Sorumluluk düzeyidüşükorta-üstorta-üstüst-yoğunyoğun
YöntemTopluluğa duygusal ve zekasal olarak kavratmaSoru sorma ve derin sorgulama ile farkındalık yaratmaDuygusal, zekasal ve irade olarak yönlendirme ve liderlik etmeFarklı danışmanlar tarafından ve farklı düzeylerde, konunun önemine uygun görüş, yorum ve metodlar ile katma değer yaratmaMotivasyon sağlama ve takımı yönetme
AmaçEtkileşim ve bilgilenme sağlamaGörevinde performans gelişimi sağlamaKariyer ve yaşam potansiyeline erişmeyi sağlamaGelecek ile ilgili güven sağlama, pozisyon koruma, gelişim ve artan karlılıkMevcut rolü içinde verimlilik ve etkinlik sağlama
Danışanlar için Kontrol Tablosu
Başa dön